Hacia unos mercados laborales más dinámicos, inclusivos y resistentes en Europa

Sonja van Lieshout es la Presidenta de la Delegación de Empresarios del Diálogo Social Sectorial Europeo

El Dr. Michael Freytag es el Director de Asuntos Públicos de la Confederación Mundial del Empleo-Europa

Después de dos años, cada vez está más claro que la pandemia de Covid-19 ha tenido un efecto reverberante más allá del sector sanitario. Ha demostrado ser un motor clave para reforzar y acelerar varias tendencias a largo plazo en los mercados laborales europeos en cuanto a la digitalización y el trabajo a distancia, las competencias necesarias, el aumento de las diversas formas de trabajo y la necesidad de protección social para todos.

Hoy en día existen claros indicios de que marchamos hacia una recuperación económica y social en Europa gracias a los avances en materia de vacunación, el establecimiento de normas sanitarias y la flexibilización de las medidas de contención. Simultáneamente, también podemos observar la necesidad de avanzar hacia unos mercados laborales más dinámicos, inclusivos y resistentes en Europa.

En este contexto, tanto la Confederación Mundial del Empleo-Europa como UNI-Europa, interlocutores sociales sectoriales de los trabajadores cedidos por empresas de trabajo temporal, han lanzado ahora un conjunto de recomendaciones conjuntas sobre Covid-19 y la marcha de nuestra sociedad hacia un mercado laboral más dinámico, inclusivo y resistente en Europa.

Como sector debidamente regulado, la cesión de trabajadores ha desempeñado un papel fundamental en el mantenimiento del empleo, la gestión de las transiciones y el fomento de la movilidad, la mitigación de los riesgos del mercado laboral y la mejora de la resistencia del mercado laboral. Por ello, hemos puesto nuestra experiencia a disposición de los responsables políticos de la UE y de los gobiernos nacionales y hemos recomendado de forma proactiva una serie de políticas que podrían llevarse a cabo.

Para avanzar hacia unos mercados laborales más dinámicos en Europa, tendremos que crear un entorno propicio para las transiciones en el mercado laboral y aprovechar la capacidad de las empresas de trabajo temporal para facilitar las reasignaciones y apoyar la transición de los trabajadores entre sectores.

Reflejando los principios del Plan de Acción del Pilar Europeo de Derechos Sociales, nuestras recomendaciones también han pedido que se garantice la protección social y los derechos sociales adecuados para todos a través del propósito social y la innovación social.

Además, hemos subrayado la necesidad de avanzar hacia unos mercados laborales más inclusivos, centrando las políticas del mercado laboral en la gestión y mitigación de los riesgos del mercado laboral. Los trabajadores deben estar en el centro de todas las políticas de acceso a la formación y a las competencias. En el contexto de las políticas de cualificación para hacer frente a las repercusiones a largo plazo de la pandemia de Covid-19, también hemos hecho hincapié en los beneficios del aprendizaje no formal e informal y en el importante papel que desempeña el sector de los servicios de empleo privados en el fomento de la adecuación al mercado laboral, la información sobre cualificaciones y la formación.

Por último, debemos destacar el papel central del diálogo social sectorial en el fomento de mercados laborales resistentes y en el apoyo tanto a los trabajadores como a las empresas en un entorno de mercado laboral volátil. Esta petición se ha subrayado en el Programa de Trabajo del Diálogo Social Sectorial 2021-2023, que influirá en el trabajo para una mejor aplicación y cumplimiento de la Directiva sobre el trabajo temporal.

Asimismo, sostenemos que debe prestarse especial atención a las iniciativas nacionales y a las buenas prácticas que se centran en el cumplimiento y la aplicación. El cumplimiento y la aplicación van en interés del sector de las empresas de trabajo temporal, pero es igualmente importante para el sector garantizar la igualdad de condiciones y evitar cualquier competencia desleal en detrimento de los trabajadores. También seguiremos vigilando el impacto de la pandemia de Covid-19 y las políticas relacionadas, contribuyendo a unos mercados laborales más dinámicos, inclusivos y resistentes.

Covid-19 fue un duro recordatorio de la necesidad de desarrollar mercados laborales dinámicos, inclusivos y resistentes. Desgraciadamente, la guerra de Ucrania no ha hecho más que reforzar esta noción, ya que varios miembros de la Confederación Mundial del Empleo-Europa han informado del aumento del número de refugiados que entran en los mercados de trabajo europeos. Creemos que es nuestro deber apoyar a estas personas vulnerables de cualquier manera que podamos. Apoyarles en sus esfuerzos por encontrar oportunidades de trabajo, proporcionándoles una evaluación de sus capacidades y oportunidades de formación puede proporcionarles alguna forma de esperanza y normalidad en estos tiempos difíciles.

El sector privado del empleo se está centrando en cómo puede prestar su apoyo a las personas afectadas por la guerra y, en particular, a los desplazados por la crisis. Las oportunidades de empleo que ofrece el sector de las agencias de trabajo proporcionan a las personas vulnerables protección social y una red de seguridad social muy necesaria.

Los miembros de la Confederación Mundial del Empleo-Europa en la región están trabajando para establecer todas las medidas necesarias paraproteger al personal permanente y a los trabajadores de las agencias, trabajando en solidaridad y apoyo con los socios pertinentes sobre el terreno.