Bienvenidos al resumen semanal de economía de EURACTIV. La edición de hoy es la primera que escribe nuestro nuevo reportero de economía y transportes en Berlín, Jonathan Packroff. Puede suscribirse al boletín aquí.
Ante el aumento de la inflación, el gobierno alemán promueve la contención salarial para evitar una espiral de precios. Sin embargo, ¿va a ser esta estrategia a costa de la estabilidad de la eurozona?
La inflación está aquí para quedarse un tiempo. Este fue el mensaje de la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, la semana pasada, cuando el BCE volvió a subir los tipos de interés.
Para los trabajadores, se trata de un mensaje importante de cara a las negociaciones salariales clave de las próximas semanas y meses, incluidas las realizadas por IG Metallel mayor sindicato de Alemania, que representa a los trabajadores de las poderosas industrias metalúrgica y eléctrica. IG Metall comenzó a hacer huelgas de advertencia desde el pasado sábado, pidiendo un aumento de los salarios del 8% para compensar los aumentos de precios.
Alemania solía ser famosa por su contención salarial, que le llevó a divergir en competitividad de otros países del euro, como Italia, en la época anterior a la crisis del euro. Un menor aumento de los salarios ayudó a la industria alemana, orientada a la exportación, a mantener sus costes bajos, lo que le dio una ventaja competitiva frente a los países del sur de Europa.
Aunque la contención salarial fue un problema menor en la década anterior a la pandemia del COVID, ahora podría volver a aparecer, lo que podría provocar una nueva divergencia en la eurozona, advierten Donato Di Carlo y Martin Hoeppner, del Instituto Max Planck para el Estudio de las Sociedades de Colonia (Alemania).
En un entrada del blognombran múltiples razones estructurales para ello, incluyendo la estructura federal de gobierno de Alemania, que impide a los empleadores públicos conceder generosos aumentos salariales que serían difíciles de financiar para algunos municipios o gobiernos regionales con unas finanzas públicas nefastas.
Pero los responsables políticos también ponen de su parte.
Olaf Scholz, canciller socialdemócrata de Alemania y antiguo abogado del derecho laboral, ha invitado a los sindicatos y a las asociaciones patronales a una «acción concertada» en respuesta al choque inflacionista. Con ello, toma prestada la historia de la Alemania Occidental de la posguerra, donde se celebraban regularmente este tipo de reuniones entre los interlocutores arancelarios y el banco central para alinear la fijación de los salarios con la política monetaria, hasta que los sindicatos abandonaron la constelación en 1985.
Lo que esperaba conseguir quedó claro cuando Scholz presentó el paquete de medidas de alivio de la inflación de su gobierno en verano. Promovió la opción de que los empresarios pagasen una prima única («bonificaciones por inflación») a sus empleados, que quedaría exenta del impuesto sobre la renta y de las cotizaciones sociales por un importe de hasta 3.000 euros.
Scholz quiere evitar que los aumentos salariales permanentes sean demasiado elevados, informó la red de medios de comunicación RNDya que teme que se produzca una «espiral salarios-precios», en la que los salarios más altos y los precios más altos se refuercen mutuamente, lo que llevaría a una inflación sostenida durante un periodo de tiempo más largo.
Aunque los sindicatos se oponen oficialmente a intercambiar pagos puntuales con aumentos salariales permanentes, en la práctica parecen considerar seriamente la opción.
Una reciente conclusión de las negociaciones salariales en la industria química alemana supuso un aumento permanente de un escaso 3,25% en 2023 y 2024, respectivamente. Sin embargo, en ambos años también se producirán pagos puntuales de 1.500 euros para todos los empleados del sector cubiertos por la negociación colectiva.
El sindicato del sector, IG BCE, se afanó en promocionar la conclusión como una suma del 13% para los asalariados con ingresos medios, y del 15,6% para los trabajadores con ingresos bajos (en dos años), con lo que se mitigan más o menos las pérdidas inflacionistas de poder adquisitivo. Sin embargo, esto significa un menor valor real de los derechos sociales en el futuro, ya que éstos están vinculados a los niveles salariales nominales, dijo Di Carlo a EURACTIV.
Además, la duración de los convenios colectivos que se firmaron en 2021 -más de 20 meses de media- hace que muchos empleados asistan a la erosión de su poder adquisitivo debido a los aumentos salariales nominales fijos para los próximos dos o tres años, mientras los precios se disparan.
El regreso de la contención salarial alemana podría volver a ser un problema para la zona del euro, advirtió Di Carlo. Si los salarios – y, en consecuencia, los precios – crecen sustancialmente menos en un país que en otros, los banqueros centrales podrían tener problemas para encontrar el equilibrio adecuado en su política monetaria, ya que los tipos de interés no pueden dirigirse a las tasas de inflación de cada país.
También se espera que otros líderes de la UE impulsen laargumento de la contención salarial, y el nuevo gobierno italiano iniciará a partir de mañana un diálogo social similar a nivel nacional. Pero, a diferencia de Scholz, Meloni no dispone del amplio espacio fiscal necesario para ofrecer medidas compensatorias a los hogares y a los empleados a cambio de la contención, dijo Di Carlo.
La inflación de la zona del euro alcanzó el 9,9% en septiembre y se espera que en octubre llegue al 10,7% en términos interanuales.
Esto superó las expectativas previas del BCE, como tantas veces en este año en el que el BCE ha tenido que corregir repetidamente al alza sus previsiones de inflación. El gráfico siguiente muestra la última de estas correcciones.
Como respuesta al aumento de los precios, el BCE decidió subir por tercera vez sus tipos de interés oficiales en 0,75 puntos porcentuales adicionales el pasado jueves (27 de octubre).
El presidente del BCE, Christine Lagarde, anunció que se producirán nuevas subidas de los tipos de interés. Sin embargo, se decidirán «reunión a reunión» y, por el momento, el BCE ya no ofrecerá ninguna «orientación anticipada» sobre su futura política monetaria, dijo a los periodistas.
Los ministros de Comercio de la UE se reúnen en Praga. En la reunión informal del Consejo de la UE celebrada el lunes (31 de octubre), los ministros de Comercio de la UE debatieron los aspectos geopolíticos del comercio. La representante comercial de EE.UU., Katherine Thai, se sumó al debate en un momento en que las relaciones comerciales con EE.UU. se enfrentan a nuevos retos. Recientemente, los gobiernos de la UE han empezado a criticar la Ley de Reducción de la Inflación de EE.UU. porque sus subvenciones a los coches eléctricos se limitan a los coches estadounidenses.
El mercado de bonos vinculados a la sostenibilidad alcanzará los 100.000 millones de dólares en 2021. Los bonos ligados a la sostenibilidad han registrado altas cifras de crecimiento en el primer año tras su introducción, creciendo mucho más rápido que los bonos verdes cuando se introdujeron. Mientras que muchos en la industria financiera ven esto como una señal de éxito, los miembros del Parlamento de la UE temen que esta categoría de bonos pueda ser utilizada para «maquillar» las inversiones. Más información.
El BCE corta el plan de creación de dinero de los bancos. El pasado jueves (27 de octubre), la presidenta del BCE, Christine Lagarde, anunció una nueva subida de intereses de 0,75 puntos porcentuales en un intento de mostrar determinación en la lucha contra la inflación. Además, el BCE anunció el cese anticipado del programa TLTRO III, por el que ofrece condiciones favorables a los bancos que prestan dinero a la economía real. El programa se desarrolló para incentivar a los bancos a seguir prestando dinero a las empresas en un entorno de bajos tipos de interés. Como los tipos de interés han empezado a subir en los últimos meses, los bancos obtuvieron considerables beneficios gracias a la TLTRO. Los bancos criticaron la medida, diciendo que podría perjudicar la credibilidad del BCE.
Alemania intentó diluir la ley de diligencia debida de la UE, según la televisión alemana. En las negociaciones en el Consejo de los Estados miembros de la UE, Alemania ha intentado debilitar la ley de diligencia debida de la UE, según un informe de la cadena de televisión WDR. Ha insistido en incluir una cláusula de «puerto seguro», que dificultaría el acceso a la justicia de las víctimas de daños corporativos, según el informe. Mientras tanto, las ONG han advertido que no se debe debilitar la propuesta. Más información.
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Gran Bretaña propone la regulación de todas las criptomonedas. Gran Bretaña tendría el poder de regular todos los criptoactivos bajo una propuesta que el ministro de servicios financieros del Reino Unido ha añadido a un proyecto de ley ante el parlamento que casi seguramente será aprobado. Leer más.
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Avanzando con los tiempos: Prácticas y disposiciones emergentes en la negociación colectiva. Este informe de Ricardo Rodríguez Contreras y Óscar Molina, de Eurofound, analiza los efectos de la pandemia de COVID-19 y la posterior crisis económica y social en la dinámica de la negociación colectiva y los convenios colectivos, abarcando los sistemas de negociación colectiva de 10 Estados miembros de la UE.
János Allenbach-Ammann y Silvia Ellena han colaborado en el informe.